
會議明確了各職能部門的職責劃分,確定了集團公司組織機構,討論并通過了行政部經理工作職責、財務審批程序、倉庫管理制度、安全管理制度等,并部署了濱海園區下半年的主要工作任務。
葉董向與會人員提出七點要求。一是嚴格要求自己,樹立新的思想、新的觀念以及創新的發展理念;二是全體干部務必以身作則,在日常工作中起模范帶頭作用;三是管理要講規矩、講流程,建立完善的規章制度并予嚴格執行;四是園區基建尚未完成,工作、生活條件比較艱苦,各項規章制度還未健全,全體干部員工都要增強工作自覺性和主動性;五是牢固樹立團隊合作精神,碰到問題及時溝通,正確地運用科學的工作方式方法,更好地完成各項工作任務;六是每周召開一次周例會,每月召開總經理辦公會議,要準時參加,積極討論;七是工作要嚴謹,做事要有時間結點,要善于發現問題,勇于承擔責任。